Kalkulator Kitaran Penukaran Tunai

Kira kitaran penukaran tunai anda untuk mengoptimumkan pengurusan modal kerja dan meningkatkan kecekapan aliran tunai

Kalkulator Kitaran Penukaran Tunai

Masukkan Data Kewangan Anda

Isi data inventori, belum terima, belum bayar, dan jualan anda untuk mengira kitaran penukaran tunai anda dan mengoptimumkan pengurusan modal kerja.

Cara Menggunakan Kalkulator Kitaran Penukaran Tunai

1

Masukkan Data Kewangan

Masukkan inventori permulaan, inventori akhir, kos barang dijual, akaun belum terima, hasil jualan, akaun belum bayar, dan pembelian anda. Angka-angka ini biasanya terdapat pada kunci kira-kira dan penyata pendapatan anda.

2

Semak Pengiraan Komponen

Kalkulator secara automatik mengira Hari Inventori Tertunggak (DIO), Hari Jualan Tertunggak (DSO), dan Hari Hutang Tertunggak (DPO) menggunakan formula kewangan standard.

3

Analisis CCC Anda

Semak keputusan Kitaran Penukaran Tunai anda. CCC negatif menunjukkan pengurusan tunai yang cekap, manakala CCC positif menunjukkan bilangan hari anda perlu membiayai operasi.

4

Kenal Pasti Bidang Penambahbaikan

Gunakan pecahan komponen untuk mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan. Fokus pada mengurangkan DIO dan DSO sambil melanjutkan DPO untuk mengoptimumkan pengurusan modal kerja anda.

5

Bandingkan dan Jejaki

Gunakan ciri sejarah untuk menjejaki perubahan dari semasa ke semasa dan membandingkan CCC anda dengan penanda aras industri. Pemantauan berkala membantu mengenal pasti trend dan mengukur usaha penambahbaikan.

Petua Pengoptimuman Aliran Tunai

1

Laksanakan sistem inventori tepat pada masanya dan perbaiki ramalan permintaan untuk meminimumkan tempoh pegangan inventori dan mengurangkan DIO.

2

Tawarkan diskaun pembayaran awal dan perbaiki dasar kredit untuk mempercepatkan kutipan dan memendekkan DSO.

3

Rundingkan terma pembayaran yang dilanjutkan dengan pembekal sambil mengekalkan hubungan baik untuk meningkatkan DPO.

4

Jejaki CCC anda setiap bulan untuk mengenal pasti trend dan mengukur kesan penambahbaikan operasi dari semasa ke semasa.

5

Bandingkan CCC anda dengan purata industri untuk memahami prestasi relatif anda dan mengenal pasti peluang penambahbaikan.

6

Gunakan pandangan CCC untuk memperbaiki ramalan aliran tunai dan membuat keputusan pengurusan modal kerja yang lebih baik.

7

Bina hubungan pembekal yang kukuh untuk merundingkan terma pembayaran yang menggalakkan tanpa merosakkan perkongsian.

8

Seimbangkan pertumbuhan jualan dengan risiko kredit dengan melaksanakan had kredit dan prosedur kutipan yang sesuai.